De gezondheidsagenda: verbinding van eerstelijns- en publieke gezondheidszorg
- PDF / 75,550 Bytes
- 2 Pages / 598.11 x 844.725 pts Page_size
- 15 Downloads / 181 Views
Conclusie De professional in gezondheidsbevordering is op weg om de uitdaging van coo ¨rdinatie van preventie op te pakken, alle partijen in de cyclus bij elkaar te brengen en de integraliteit van werken en samenwerken vorm te geven. De preventiesector moet de leiding nemen om het hoofd te bieden aan de publieke gezondheidsproblemen van de 21ste eeuw. In samenwerking met het Centrum Gezond Leven wordt deze uitdaging opgepakt. Het spanningsveld tussen eigen verantwoordelijkheid moeten nemen door de bevolking en het kunnen nemen van deze verantwoordelijkheid door de kwetsbare burger blijft een dilemma.
Versterk de kennis en competenties van professionals in de gezondheidsbevordering rondom relaties opbouwen, het erkennen van eigen verantwoordelijkheid en het creatief en interactief afstemmen op de bevolking. Stimuleer verder uitwisseling binnen GGD-en tussen de verschillende professionals van publieke gezondheid en geef bevoegdheden en regelruimte aan samenwerkingspartners en vorm daarmee een gezamenlijk front. En vooral: ga er op af.
Literatuur 1. RIVM. Kernrapport VTV 2010 ‘Van Gezond naar beter’. Bilthoven: RIVM, 2010. 2. Haveman-Nies A, Jansen SC, Van Oers JAM, Van ’t Veer P. Epidemiology in public health practice. 2010, p 68.
Correspondentieadres Ingrid Coenen, [email protected]
De gezondheidsagenda: verbinding van eerstelijns- en publieke gezondheidszorg Leo Kliphuis,1 Marc Roosenboom 1
Onze opdracht als Landelijke Vereniging Georganiseerde eerste lijn (LVG) is een ‘krachtige eerstelijnszorg te realiseren die mensen in staat stelt gezond te leven’. Maar staat ook de publieke gezondheidzorg niet voor die opgave, zo niet de gehele gezondheidszorg? Vanuit de uitdaging die wij zien voor de gezondheidszorg schetsen wij specifiek de uitdaging voor de eerstelijn en ons antwoord daarop: geı¨ntegreerde populatie gerichte eerstelijnsgezondheidszorg. Onze agenda voor de toekomst is een gezondheidsagenda en geeft daarmee de noodzakelijke verbinding aan met de publieke gezondheidszorg. Het is dus zaak om tot een gemeenschappelijke agenda te komen. Onder het motto ‘‘gewoon doen’’ zullen LVG leden (professionals in de zorg en management) voortvarend aan de slag moeten gaan met de gezamenlijke agenda.
De uitdaging voor de gezondheidszorg Meer ouderen, minder jongeren, slechtere leefstijl en meer medische mogelijkhedenzijn de bekende ingredie¨nten voor een toenemende druk op onze gezondheidszorg. We zien een gestage stijging van het aantal mensen met een chronische aandoening op steeds jongere leeftijd, meer kwetsbare ouderen en tegelijkertijd dienen zich regionaal tekorten van zorgprofessionals aan. Gezondheid blijft oneerlijk verdeeld. Veel ziekten en ongezond gedrag zijn (sterk) gerelateerd aan opleidingsniveau, sociaal economische situatie en etniciteit. Daarnaast neemt de complexiteit van de samenleving (regels, keuzes, tempo, gebrek aan sociale steun, etc.) en de diversiteit toe. Er wordt meer van 1
Directie Landelijke Vereniging Georganiseerde eerste lijn (LVG), Utrecht
mensen verwacht. Het aantal mense
Data Loading...
