Demerger-Management Eine empirische Analyse
In der Unternehmenspraxis bilden M&A-Aktivitäten bereits seit einigen Jahren einen festen Bestandteil des täglichen Geschehens. Daniel Böllhoff gibt einen umfassenden theoretischen Einblick in die Thematik. Anschließend erfolgt die Konzipierung eines
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GABLER RESEARCH Schriften aus dem Centrum für Management Herausgeber: Prof. Dr. Alexander Dilger Prof. Dr. Thomas Ehrmann Prof. Dr. Jens Leker Prof. Dr. Gerhard Schewe Westfälische Wilhelms-Universität zu Münster
In dieser Schriftenreihe werden wissenschaftliche Arbeiten veröffentlicht, die am Centrum für Management (CfM) der Westfälischen-Wilhelms Universität zu Münster entstanden sind. Die Aktivitäten des CfM erstrecken sich auf das Gebiet der strategischen Managementforschung ebenso wie auf die Bereiche Organisationsforschung und Human Ressource Management. Das CFM setzt sich dabei zum Ziel, die theoretisch und empirisch gewonnenen Erkenntnisse in praxistaugliche Konzepte zu überführen. Entsprechend richtet sich die Schriftenreihe nicht nur an Leser aus der Wissenschaft sondern auch an Praktiker, die im Rahmen ihrer Tätigkeit auf der Suche nach neuen anwendungsorientierten Problemlösungen sind.
Daniel Böllhoff
Demerger-Management Eine empirische Analyse Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Gerhard Schewe
RESEARCH
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar.
Dissertation Westfälische Wilhelms-Universität Münster, 2007 D6
1. Auflage 2009 Alle Rechte vorbehalten © Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2009 Lektorat: Claudia Jeske | Sabine Schöller Gabler ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media. www.gabler.de Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: KünkelLopka Medienentwicklung, Heidelberg Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in Germany ISBN 978-3-8349-0871-1
„Meinen Eltern & meiner Frau Nadine“
Geleitwort „Wer kauft wen, wer fusioniert, wer bleibt, wer geht.“ Immer wieder stehen spektakuläre Firmenübernahmen in der Presse, werden bewundernd betrachtet und all zu oft als Zeichen von Stärke interpretiert. Dabei sind Übernahmen wie die Vergangenheit anhand von Beispielen wie BMW/Rover Daimler/Chrysler und vielen anderen zeigt, oftmals bei Weitem nicht so erfolgreich wie man annimmt. Mehr als 50 % der Merger scheitern bzw. werden nicht als erfolgreich angesehen - ein Grund diese euphorische Vorgehensweise grundsätzlich in Frage zu stellen. In Zeiten der Finanzkrise, eines evtl. folgenden Konjunktureinbruchs, sowie einer vielleicht folgenden Wirtschaf
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