Der Weg aus dem Leadership Dilemma Team-Exzellenz an der Spitze!
Die Autoren beschreiben, wie ein exzellentes Spitzenteam die gemeinsamen Fähigkeiten erweitert, seine Mitglieder individuell stärkt und damit zu besseren Entscheidungen und Ergebnissen kommt. Denn alle Führungskräfte an der Unternehmensspitze erfahren ste
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Bernd Sprenger Till Novotny
Der Weg aus dem Leadership Dilemma Team-Exzellenz an der Spitze!
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Bernd Sprenger Coaching Organisationsentwicklung Berlin Deutschland
Till Novotny Strategie, Führung, Coaching panlogos GmbH Offenbach Deutschland
ISBN 978-3-662-47146-3 ISBN 978-3-662-47147-0 (eBook) DOI 10.1007/978-3-662-47147-0 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http:// dnb.d-nb.de abrufbar. Springer © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Planung: Marion Krämer Grafiken: Dr. Martin Lay, Breisach a. Rh. Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer-Verlag Berlin Heidelberg ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media (www.springer.com)
Vorwort: Wie es dazu kam
Auch wenn auf dem Titelblatt dieses Buches nur unsere Namen stehen, wäre diese Veröffentlichung nicht denkbar ohne die Zusammenarbeit mit Dr. Ulrike Wolff und Dr. Bernd Wanner. Im Herbst 2012 machten wir uns gemeinsam auf den Weg, um besser zu verstehen, wie die Führung von Unternehmen, vor allem an der Spitze, zukünftig aussehen wird. Wir kannten uns aus einer Gruppe namens rooftop thinking, die im Laufe der Jahre eine besondere Expertise im disruptiven Denken entwickelt hatte. Es waren jedoch vor allem die Erlebnisse mit unseren Kunden1, die uns umtrieben und immer wieder auf neue und weiterführende Gedanken brachten. Dabei waren wir in Projekten mit Vorständen und Geschäftsleitungen wiederholt auf ähnliche Fragen gestoßen, die sich auf das „Alignment“ in Spitzenteams und die dahinterstehenden Gesetzmäßigkeiten bezogen. So entstand unsere Arbeitsgruppe, die sich nun fast drei Jahre intensiv mit der FühAus Gründen der besseren Lesbarkeit verwenden wir immer nur die grammatikalisch männliche Form. Darin sind sowohl weibliche als auch männliche Personen eingeschlossen.
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Der Weg aus dem Leadership Dilemma
rung und Zusammenarbeit auf Vorstandsebene befasst und dabei eine Methode entwickelt ha
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