Die Leistung vor der Innovation Ermittlung und Nutzung schwacher Sig

Unvorhergesehene Umbrüche sind für die Unternehmensführung besonders bedeutend. Jene Unternehmen, die sowohl positive als auch negative Veränderungen wahrnehmen und bereits vor deren Eintreten agieren, betreiben Strategische Frühaufklärung. Donia Lasinger

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REPORT


GABLER RESEARCH

Donia Lasinger

Die Leistung vor der Innovation Ermittlung und Nutzung schwacher Signale von Chancen Mit einem Geleitwort von o. Univ.-Prof. Dr. Franz Strehl MBA

RESEARCH

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar.

Dissertation Johannes Kepler Universität Linz, 2010 Gedruckt mit Unterstützung des Bundesministeriums für Wissenschaft und Forschung Wien.

1. Auflage 2011 Alle Rechte vorbehalten © Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011 Lektorat: Stefanie Brich | Sabine Schöller Gabler Verlag ist eine Marke von Springer Fachmedien. Springer Fachmedien ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media. www.gabler.de Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: KünkelLopka Medienentwicklung, Heidelberg Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in Germany ISBN 978-3-8349-2783-5

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Geleitwort Die Umwelt ist komplex und turbulent. Die Dynamik nimmt zu. Veränderungen, vor allem unvorhergesehene Umbrüche stellen Organisationen vor große Herausforderungen. Erfolgreich sind jene Unternehmen, die frühzeitig die Signale für drohende Gefahren (Risiken) und vor allem auch für neue Möglichkeiten (Chancen) wahrnehmen, die richtigen Entscheidungen treffen und die passenden Maßnahmen ergreifen. Vor diesem Hintergrund hat sich Donia Lasinger in ihrer Dissertationsschrift das Ziel gesetzt, einen wissenschaftlichen Erkenntnisbeitrag in Bezug auf den frühzeitigen Umgang mit Chancen in innovativen Unternehmen zu leisten. Die Strategische Frühaufklärung, d.h. die rechtzeitige Ermittlung, Erkennung und Nutzung schwacher Signale stellt das Ziel der Arbeit da. Im Fokus stehen der Prozess der Strategischen Frühaufklärung und mögliche Einflussfaktoren bei erfolgreichen innovativen Produktionsunternehmen. Frau Lasinger stellt bei empirischen ‚best-practice’-Untersuchungen die Gemeinsamkeiten und Unterschiede mittlerer und großer Unternehmen dar und leitet daraus Hypothesen und Testhypothesen ab. Dies erfolgt auf Basis einer kritischen Reflexion der Literatur und der multiplen Fallstudienmethode. Zunächst wird die theoretische Ausgangsbasis behandelt. Das Forschungsgebiet der Strategischen Frühaufklärung, sein Ursprung, die Leitideen, der Prozessaspekt und die Ausprägungen d