Immer schneller, immer mehr Psychische Belastung bei Wissens- und Di
Zeit- und Leistungsdruck ist eine der zentralen Belastungen in der heutigen Arbeitswelt. Dieses Buch vermittelt neue Erkenntnisse und wirft Forschungsfragen zur psychischen Belastung im Wandel der Arbeit und zu Interventionsmöglichkeiten auf. Der Schwerpu
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Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin • Gisa Junghanns Martina Morschhäuser (Hrsg.)
Immer schneller, immer mehr Psychische Belastung bei Wissensund Dienstleistungsarbeit
Herausgeber Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin Dortmund, Deutschland
Martina Morschhäuser Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin Berlin, Deutschland
Gisa Junghanns Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin Berlin, Deutschland
ISBN 978-3-658-01444-5 DOI 10.1007/978-3-658-01445-2
ISBN 978-3-658-01445-2 (eBook)
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Vorwort
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Vorwort Vorwort
Im Herbst 2011 folgten rund 50 Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler unserer Einladung zu einem fachlichen Austausch über Zeit- und Leistungsdruck in der modernen Arbeitswelt. Dabei ging es insbesondere um das Zusammentragen von Wissen als Ausgangspunkt und Grundlage für ein Forschungsvorhaben, das uns über einen längeren Zeitraum begleiten wird: Wir wollen wissen, wie sich die Arbeitsbedingungen in der modernen Arbeitswelt verändern, insbesondere hinsichtlich psychischer Anforderungen und Belastungen. Von besonderem Interesse für unsere Arbeit in der Bundesanstalt sind Gestaltungsoptionen – für Sozialpartner und Politik, für die Betriebe und nicht zuletzt für die Beschäftigten selber. Dabei ist Zeit- und Leistungsdruck als Belastungskategorie in der Arbeit nicht wirklich neu. Neu ist aber, dass Zeit- und Leistungsdruck seit einigen Jahren zunimmt, und zwar insbesondere in qualifizierten Berufen. Neu sind auch die Mechanismen, die zu dauerhaft hoher Arbeitsintensität und Stress führen. Waren es traditionell standardisierte kurzzyklische Zeitvorgaben, die das Arbeitstempo bestimmten, so sind es heute bisweilen die ungeschriebenen Regeln innerhalb spezifischer Arbeitskulturen, die die Maßstäbe für Qualität und Quantität der Arbeitsleistung bestimmen. Handlungsspielräume und Zeitautonomie – Leitbilder der menschengerechten Arbeitsgestaltung – können im Extremfall ins Negativ
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