Ontwikkeling van een serious game voor multidisciplinaire samenwerking in zorg en welzijn
- PDF / 182,490 Bytes
- 8 Pages / 595.276 x 841.89 pts (A4) Page_size
- 53 Downloads / 211 Views
Trefwoorden: geı¨ntegreerde zorg, eerste lijn, teams, multidisciplinaire samenwerking, serious game I n l ei d i n g Verbindingen tussen zorg en welzijn worden steeds belangrijker. Zo zorgen decentralisaties in de jeugdzorg, in de dienstverlening rond werk en inkomen en in de zorg aan langdurig zieken en ouderen dat gemeenten integraal verantwoordelijk worden voor de gezondheid van hun burgers. Daarnaast neemt het aantal mensen met een chronische ziekte en multiproblematiek sterk toe.1 De ondersteuning van deze mensen vraagt betrokkenheid van verschillende professionals uit de sectoren zorg en welzijn gedurende een lange periode. Het kan hierbij gaan om gezondheidsproblemen, maar ook om problemen rondom maatschappelijke participatie, huisvesting, financie¨le middelen en/of sociale contacten. Deze integraliteit betekent dat gemeenten en zorgorganisaties over de grenzen van bestaande sectoren dienen te kijken naar een breed scala van aspecten die gezondheid beı¨nvloe1 2 3
TNO, Leiden Maastricht UMC, Maastricht TNO, Leiden en Universiteit Twente, Enschede
den.2,3 Omdat de clie¨nt daarbij de verbindende schakel is tussen organisaties en professionals, leggen zorgaanbieders in hun dienstverlening dan ook steeds duidelijker de focus op de centrale rol van de clie¨nt.4,5 Een integrale aanpak stelt partijen in zorg en welzijn echter voor grote uitdagingen.6 Samenwerking binnen deze integrale aanpak vereist ten eerste de inbreng van vele partijen uit verschillende sectoren, soms tot wel tientallen instanties en/of functionarissen die elkaar niet kennen, niet goed weten wat ze aan een ander hebben en daarom het nut niet inzien van samenwerking.7 Ten tweede hebben sectoren ieder hun eigen context: ze hebben hun eigen problemen, belangen en prikkels, een eigen structuur en verschillende processen om hun taken aan te pakken.8 Tot slot is samenwerking een zeer dynamisch proces, omdat het samenwerkingsverband steeds opnieuw gedefinieerd wordt, waarbij samenwerking(sub)doelen en processen voortdurend veranderen.9,10 Zo is samenwerking vaak tijdelijk en zijn deelnemers vaak lid van meerdere teams.11Kortom, samenwerking in de
tsg jaargang 94 / 2016 nummer 4 Ontwikkeling van een serious game voor multidisciplinaire samenwerking in zorg en welzijn - pagina 146 / www.tsg.bsl.nl
worden geformuleerd. Dit dagelijkse praktijk komt om Kernpunten waren vijf interviews met verschillende redenen lastig zes praktijkexperts (e´e´n ditot stand en verloopt vaak . De multidisciplinaire samenwerking in de zorg recteur van een gezondsuboptimaal. voor burgers met complexe medische en sociale heidscentrum, twee proOpleidingen voor proproblematiek is voor verbetering vatbaar. jectleiders van een multifessionals besteden slechts . Onderzocht is of een serious game (een realistidisciplinair samenwerbeperkt aandacht aan sasche oefening in spelvorm) een geschikte manier kingsverband tussen zorg menwerken met partijen uit is om hulpverleners te trainen in beter samenen welzijn, twee coo¨rdinaverschillende sectoren.12 werken. toren van een multidisciOok z
Data Loading...
