' Heb vertrouwen in de ict-leveranciers'

  • PDF / 433,425 Bytes
  • 4 Pages / 595.276 x 841.89 pts (A4) Page_size
  • 91 Downloads / 176 Views

DOWNLOAD

REPORT


12

‘Heb vertrouwen in de ictleveranciers’ Zijn achtergrond in het bedrijfsleven ziet Harry van Dorenmalen, als een ‘grote kans’ voor de TASKFORCE SAMEN ­VOORUIT waarvan hij voorzitter is. Voor zijn ­opdracht, de digitale transformatie in de zorg versnellen, zijn de ict-leveranciers immers van cruciaal belang. tekst Bert Bukman beeld Allard de Witte

‘ER KAN NOG VEEL VERBETEREN IN DE RELATIE TUSSEN DE ICT-LEVERANCIERS EN HET MINISTERIE VAN VWS IN DEN HAAG. Beide partijen kunnen daaraan een bijdra-

ge leveren, en daar zie ik voor ons als taskforce een taak weggelegd.’ Dat zegt Harry van Dorenmalen. Hij is oud-chairman van IBM Europe en tegenwoordig onder meer voorzitter van de taskforce Samen Vooruit. De taskforce is een initiatief van VNO-NCW en VWS, als vervolg op een manifest dat de werkgeversorganisatie vorig jaar aan de toenmalige minister Bruins van VWS heeft aangeboden. DE EERSTE ONDERTEKENAARS VAN HET MANIFEST waren

brancheorganisaties ActiZ, Zorgverzekeraars Nederland en NVZ, maar ook bedrijven als Philips, KPN en Siemens Healthcare. Hiermee willen ze de digitalisering in de zorg versnellen. En dat op

Zorgvisie//tech  september 2020

­ asis van publiek-private samenwerking. Die b ­versnelling is, ondanks alle inspanningen op dat vlak, hard nodig, aldus de ondertekenaars. Slimmere zorg en economische kansen voor het bedrijfsleven kunnen gelijk opgaan. ‘Samen kunnen we stappen zetten om de digitale koploper voor de gezondheidszorg in de wereld te worden, en samen de vruchten daarvan te plukken: een betere en slimmere zorg voor Nederlanders én nieuwe economische kansen voor ons bedrijfsleven’, staat in het manifest. Mede vanwege deze economische insteek beschouwt Harry van Dorenmalen het voorzitterschap van de taskforce als een grote kans. ‘Alle sectoren, ook de zorg, bevinden zich in een grote digitale transformatie, die we ook wel de vierde Industriële Revolutie noemen. Vanuit het bedrijfsleven zien we, en dat weet ik ook vanuit mijn IBM-functie, dat Nederland niet de koploper is in deze digitale transformatie van de zorg.’ EEN VAN DE BELANGRIJKSTE VOORWAARDEN IS dat je je

gegevensuitwisseling binnen en buiten de zorg op orde hebt, aldus Van Dorenmalen. ‘Nederland moet hierin nog veel doen. Maar daar wordt nu hard aan gewerkt door het bedrijfsleven én VWS samen. Dit betekent straks ook meer kansen voor Nederlandse ondernemers.’ Een gebrek aan aansluiting tussen landelijke en regionale infrastructuren vormt een struikelblok voor de digitalisering van de zorg, aldus het manifest. Voor het inzetten van technologie is efficiënte, veilige en schaalbare gegevensuitwisseling een basisvoorwaarde. En zonder voldoende aansluitingen lukt dat niet, is de constatering.

I N T E R V I E W

13

‘De overheid stelt kaders, daarbinnen moet het bedrijfsleven de ruimte krijgen’ september 2020  Zorgvisie//tech

I N T E R V I E W

HARRY VAN DORENMALEN

14

Van Dorenmalen: ‘We zien nu dat iedere regio zijn eigen wiel uitvindt. Neem bijvoorbeeld de COPD-zorg. Patiënten in Zwolle hoeven niet meer naar het ziekenhuis. Dat heef