Innovation Die technologische Offensive
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Die technologische Offensive
- - - - Richard N. Foster
INNOVATION Die technologische Offensive
GABLER
Ubersetzung aus dem Amerikanischen: Brigitte Stein, Miinchen Die Originalausgabe erschien unter dem Titel »INNOVATION. The Attacker's Advantage" bei Summit Books, New York. CIflKurztitelaufnahme der Deutschen Bibliothek Foster, Richard N.: Innovation: d. technolog. Offensive 1 Richard N. Foster. (Ubers. aus d. Amerikan.: Brigitte Stein). - Wiesbaden: Gabler, 1986. Einheitssacht.: Innovation dt.
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ISBN·13: 978·3·409·13008·0 DOl: 10.1007/978·3·322·837424
e·ISBN·13: 978·3·322·837424
© 1986 by McKinsey
& Co., Inc.
All rights reserved including the right of reproduction in whole or in part in any form.
© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1986 Softcover reprint of the hardcover 1st edition 1986 Umschlag: Schrimpf und Partner, Wiesbaden Das Werk einschlieBlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschiitzt. Jede Verwertung auBerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulassig und strafbar. Dies gilt insbesondere fiir VervieWiltigungen, Ubersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.
Inhalt Vorwort von Dr. Edward G. Krubasik ........................
7
Vorwort von Robert H. Waterman, Jun. ......................
11
Einfiihrung ......................................................
15
1
Warum Gewinner zu Verlierern werden.
21
2 3
Das Zeitalter der Diskontinuitiit ............
45
Die Lektionen der Limitisten ...............
61
4
Die S-Kurve: Ein neues Prognoseinstrument.......................................
95
5
Wie Gewinner zu Verlierern werden .....
123
6
Das Dilemma des Verteidigers .............
149
7
Der Vorteil des Angreifers ...................
185
8
Gegenangriff: Die beste Verteidigung .... Phoenix: Fiihrer, die Fiihrer bleiben ......
209 253
9
10 Nachwort
Fiihrung in Zeiten des U mbruchs ........ . 273 Jenseits der Grenzen ......................... . 283
Schaffen Sie die Voraussetzungen? ....... . 301 Anhang II Abschiitzen der Gefahr (Zeichnen einer S-Kurve) ................... . 309 Anhang I
Anhang III Die Wahl des Angriffszeitpunkts (Ausbeuteanalyse) ..............................
319
Danksagungen ........ ........................... ..................
329
Literaturverzeichnis ...............................................
335 5
- - - - - - - - Vorwort von Dr. Edward G. Krubasik Director, McKinsey &Company, Munchen Innovation als eine Auseinandersetzung von Angreifern und Verteidigern zu begreifen, weist auf die aktive Rolle von Unternehmen, ihres Managements und von einzelnen Vorreitern im InnovationsprozeE. hin. Innovation verliert den M ythos, ein anonymes Ereignis bzw. Produkt der jeweiligen U mstande zu sein. Innovation ist auch nicht nur eine Angelegenheit von Forschung und Entwicklung, sondern tangiert die gesamte Unternehmensstrategie und ist dementsprechend eine der wichtigsten Aufgaben der UnternehmensfUhrung. Diese Posit
