Meedoen in de samenleving:hoe organiseer je dat?
- PDF / 62,789 Bytes
- 2 Pages / 600.945 x 847.56 pts Page_size
- 103 Downloads / 188 Views
Sym p o s i u m v e r s l a g
Meedoen in de samenleving: hoe organiseer je dat? J.M. Habraken1, M.J.N. Rijckmans 2
Op 17 september 2010 vond het jaarlijkse symposium van de Academische Werkplaats Geestdrift van Tranzo plaats. Dit keer stond het symposium in het teken van de leerstoel van Jaap van Weeghel, bijzonder hoogleraar Rehabilitatie en maatschappelijke participatie van mensen met ernstige psychische aandoeningen, die dezelfde dag zijn inaugurele rede uitsprak aan de Universiteit van Tilburg. Titel van zijn oratie was ’Verlangen naar volwaardig burgerschap; maar wat doen we in de tussentijd?’ Onder leiding van Prof. dr. Tine van Regenmortel (Fontys Hogeschool Sociale Studies Eindhoven) werd er door verschillende inleiders en in samenspraak met het publiek gediscussieerd over de participatie van kwetsbare groepen in de samenleving.
Ochtend Jongens waren we - maar aardige jongens. Al zeg ik ’t zelf... Met dit citaat van Nescio begint dr. Jos Droes (stichting Rehabilitatie ‘92) zijn verhaal waarin hij terugblikt op zijn professionele verleden, dat hij al vanaf 1980 deelt met Jaap van Weeghel. Hij begint met een definitie van maatschappelijke steunsystemen (mss) zoals ze dat destijds hanteerden, en laat vervolgens zien hoe de nieuwste inzichten de definitie van destijds complementeren. Hij legt hierbij de nadruk op het belang van de wederzijdsheid van contacten. Binnen een mss moeten clie¨nten naast steun ontvangen ook zelf iets teruggeven, anders houdt het mss geen stand. Als aanbevelingen geeft Droe¨s zijn publiek mee om van een mss meer een sociaal netwerk te maken, dan een zorgnetwerk. Vaak draaien de steunsystemen om samenwerking tussen verschillende organi1 2
Tranzo, Universiteit van Tilburg, Tilburg GGZ Breburg, Tilburg
saties en/of instanties, maar een goed mss zou moeten draaien om de persoon en diens informele netwerk zelf. Deze zou betrokken moeten worden bij de inrichting en de uitvoering van het mss en zou zelf meer verantwoordelijkheid moeten dragen voor zijn eigen mss, ondersteund door zorgverleners waar nodig. De volgende spreker is dr. Pieterjan van Delden (Andersson Elffers Felix/ TiasNimbas) die het publiek inzicht geeft in de valkuilen van professionele samenwerking. Het proces van samenwerking verloopt vaak moeizaam en het duurt gemiddeld genomen 5 tot 15 jaar voordat een samenwerkingsverband succesvol tot stand is gekomen. Een positieve boodschap die hij zijn publiek meegeeft is dat wanneer een samenwerkingsverband lukt, er hele bijzondere, positieve resultaten uit kunnen ontstaan. Uitvoerende professionals vervullen hierin een sleutelrol. Zij kunnen een samenwerkingsverband doen slagen of doen mislukken. Essentieel is een compact kernteam met daarin professionals die beschikken over een pioniersmentaliteit: professionals die nieuwsgierig zijn, die bereid zijn buiten de gebaande paden te treden, en die verbindingen kunnen leggen. Ook druk van buiten, bijvoorbeeld door een gemeente, is noodzakelijk voor het slagen van een samenwerkingsverband, maar teveel druk daarentegen zorgt voor een
Data Loading...
