Samen sterk, samen aantrekkelijk

  • PDF / 68,667 Bytes
  • 3 Pages / 595.276 x 841.89 pts (A4) Page_size
  • 42 Downloads / 159 Views

DOWNLOAD

REPORT


Samen sterk, samen aantrekkelijk Jim Faas, Han Hullen

De wereld om ons heen verandert. Er komen nogal wat problemen op ons af, die alleen vanuit een nieuw perspectief zijn op te lossen. Denk bijvoorbeeld aan: duurzame participatie van jongeren met een beperking, het vergroten van de inzetbaarheid van ouderen en een dreigend capaciteitstekort aan artsen in de eigen sector. De NVVG met zijn wortels in de Sociale Geneeskunde stelt zich dan ook tot doel een positieve bijdrage te leveren aan discussies op het raakvlak van maatschappij, arbeid en gezondheid en verzekering. Daarbij houdt de NVVG voor ogen dat in deze tijd het accent op participatie en preventie ligt. Toch mag niet vergeten worden dat risicomanagement en het juist en rechtmatig beoordelen van claims van belang blijven om een sociaal vangnet te kunnen blijven bieden. De vraag dringt zich op of wij de antwoorden op de vragen van deze tijd voldoende vanuit eigen kracht kunnen geven. Op veel gebieden blijkt dat samenwerking met andere beroepsgroepen of disciplines noodzakelijk is om tot een goede kwaliteit van dienstverlening te komen in het belang van de gemeenschappelijke cliënt. Dit geldt niet alleen om fouten te voorkomen, maar juist ook om resultaat te behalen. Niet voor niets krijgen de CanMeds-competenties communiceren, samenwerken en maatschappelijk handelen in de opleiding van ieder specialist meer aandacht. Eén arts voor arbeid en gezondheid, het steeds terugkerende thema,1-3 komt daarmee nu in een nieuw licht te staan. De NVVG vindt het voor de nabije toekomst noodzakelijk om een stevige samenwerking van de huidige beroepsgroepen te bewerkstelligen – van private en publieke verzekeringsgeneeskunde tot arbeids- en bedrijfsgeneeskunde en sociaalmedische advisering – en de mogelijkheden van samengaan in één discipline te onderzoeken.

Daarvoor steekt de NVVG graag de hand uit naar NVAB, GAV en andere betrokken beroepsorganisaties. In kort bestek volgen hierna onze overwegingen voor dit standpunt. BA S I S E N C O M P E T E N T I E S

Zowel bedrijfsartsen als verzekeringsartsen vormen zich een mening over de mogelijkheden, die de cliënt (nog) heeft tot het verrichten van arbeid. De bedrijfsarts relateert dat meestal aan het eigen of aangepaste werk bij de eigen werkgever. De verzekeringsarts beschrijft de arbeidsmogelijkheden vaak ook nog in algemene zin. Steeds ‘voor zover die een gevolg van ziekte zijn’. Voor beide disciplines is arbeid en gezondheid het basale aandachtsgebied. Bedrijfsartsen en verzekeringsartsen hebben begeleidende, adviserende c.q. beoordelende en interveniërende taken. Waar het zwaartepunt ligt, is afhankelijk van het moment in het verzuim- en arbeidsongeschiktheidstraject en afhankelijk van de juridische context (arbeidsovereenkomst, publieke of private verzekering). Als het om samenwerking gaat met de cliënt als middelpunt komen we zonder uitzondering andere disciplines tegen zoals casemanagers, bedrijfsverpleegkundigen, re-integratiecoaches en arbeidsdeskundigen. Daarnaast zijn er claimbehandelaars, juridische medewerkers en a