Van Big Brother naar grote broer
- PDF / 209,922 Bytes
- 2 Pages / 595.276 x 841.89 pts (A4) Page_size
- 64 Downloads / 207 Views
40
R A A D
Aan het interne toezicht worden hoge eisen gesteld. Een rubriek over de vele partijen waarmee in de governance van zorgorganisaties rekening moet worden gehouden.
tekst Philip van de Poel
VAN BIG BROTHER NAAR GROTE BROER De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) wil in een kritische dialoog het interne toezicht in de zorg verbeteren. Toezichthouders zitten niet altijd op dit gesprek te wachten.
KORT De NZa en de NVTZ willen het toezicht in de zorg professionaliseren. Toezichthouders staan niet te trappelen, blijkt uit onderzoek van Grant Thornton.
Zorgvisie oktober 2020
Raden van toezicht zien de NZa nog vaak als ‘een club waar je beter bij uit de buurt kunt blijven’, constateert Hans Piersma, partner van accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton. Als boegbeeld van de sector healthcare is Piersma nauw betrokken geweest bij het Zorgrapport. Het is voor het eerst dat een editie over de zorgsector deel uitmaakte van het jaarlijkse benchmarkonderzoek onder commissarissen van Grant Thornton, onderzoeksbureau Board in Balance en hoogleraar Herbert Rijken. Het onderzoek werpt onder meer nieuw licht op de pogingen van de NZa en de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en welzijn (NVTZ) om het toezicht in de sector te professionaliseren. De NVTZ maakt zich met het oog hierop al geruime tijd sterk voor accreditatie. De NZa zoekt het meer in een kritische dialoog.
GEEN GESCHIKTE PARTIJ Het benchmarkonderzoek suggereert dat toezichthouders hier niet direct op zitten te wachten. ‘Er is sprake van een matige instemming met het vervullen van een rol door NZa en/of NVTZ bij de verdere invulling van toezicht in de zorg’, luidt een van de uitkomsten. ‘De boodschap is duidelijk. Zowel NZa als NVTZ worden eigenlijk niet als geschikte partijen gezien om het toezicht in de zorg vorm te geven.’ Ook een verdere formele aanscherping van de toezichtfunctie middels de Governancecode Zorg achten de respondenten niet nodig.
CONTROLEORGAAN ‘Ik vind dit een opmerkelijke uitkomst’, reageert Piersma. ‘Je zou denken: professionalisering geeft je als toezichthouder meer mogelijkheden en meer status. Maar het lijkt erop dat toezichthouders vinden dat ze het zelf wel kunnen regelen of dat er een andere club moet komen die raden van toezicht verder ondersteunt. De NZa zien ze als een controleorgaan en de NVTZ
‘ER IS WEINIG VERTROUWEN’
W I J Z E
R A A D
41
HANS PIERSMA
is partner van Grant Thornton. Met een achtergrond als fiscalist adviseert hij zorgaanbieders in care en cure over financiële, fiscale en andere juridische vraagstukken. zien ze meer als een belangengroepering, niet als de partij die je helpt om te professionaliseren.’
ADMINISTRATIEVE ROMPSLOMP Over
Gregor Cresnar en Luis Prado from the Noun Project
Over nut en noodzaak van accreditatie lopen in het veld de meningen uiteen
nut en noodzaak van accreditatie lopen in het veld de meningen uiteen, stelt Piersma. ‘Je komt toezichthouders tegen die het onzin vinden omdat ze zelf heel goed weten hoe ze toezicht moeten houden. Maar er zijn er ook bij –
Data Loading...
