Der agile Einkauf Erfolgsgarant in volatilen Zeiten
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Christian Schuh Robert Kromoser Michael F. Strohmer Ramón Romero Pérez Alenka Triplat
Der agile Einkauf Erfolgsgarant in volatilen Zeiten
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar.
1. Auflage 2011 Alle Rechte vorbehalten © Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011 Lektorat: Maria Akhavan-Hezavei | Sabine Bernatz Gabler Verlag ist eine Marke von Springer Fachmedien. Springer Fachmedien ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media. www.gabler.de Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: KünkelLopka Medienentwicklung, Heidelberg Druck und buchbinderische Verarbeitung: MercedesDruck, Berlin Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in Germany ISBN 978-3-8349-1807-9
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»NEVER WASTE A CRISIS.« Rahm Emanuel, Stabschef des Weißen Hauses unter US-Präsident Barack Obama
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INHALT Vorwort der Autoren ____________________________________________ 11 1 DIE KRISE VON 2008 UND IHRE VORGESCHICHTE _____________________ 13 1.1 Die Weltwirtschaftskrise 1929 bis 1933 und die Lehren daraus ___________ 14 1.2 Weltweiter Wohlstand und erste Warnsignale _______________________ 20 1.3 Die Krise von 2008 ___________________________________________ 25 2 VERLIERT DER EINKAUF IN EINER KRISE AN BEDEUTUNG? ______________ 29 2.1 Die traditionelle Rolle des Einkaufs _______________________________ 30 2.2 Bestandsaufnahme der Ausschöpfung fallender Rohstoffpreise durch die deutsche Industrie ____________________________________ 40 2.3 Der Einkauf muss agil werden ___________________________________ 43 Management des Risikos mit Lieferanten ___________________________ 45 Kosten senken und Wert steigern mit dem Einkaufsschachbrett ___________ 46 Nachhaltige Neugestaltung der Lieferantenbeziehungen ________________ 47 Bereinigung des Produktportfolios ________________________________ 48 Insourcing zur Kapazitätsauslastung/Cash Management ________________ 50 3 VOLATILITÄT AUF VERSCHIEDENEN EBENEN ________________________ 51 3.1 Krisenanfälligkeit von Ländern ___________________________________ 52 Finanzsystem _______________________________________________ 52 Wechselk
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