Diversifikationen durch Unternehmungserwerb richtig geplant
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Dr. Jens-Jurgen Boekel
Diversifikationen durch
U nternehmungserwerb - richtig geplant -
BetriebswirtsehaftIicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden
ISBN-13: 978-3-409-36261-0 e-ISBN-13: 978-3-322-84000-4 DOl: 10.1007/978-3-322-84000-4
Copyright by Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden 1972 Sof'tcover reprint of the hardcover 1st edition 1972
I N HAL T S V E R Z E I C H N I S
Einfuhrung: Gang und Gegenstand der Untersucbung E r s t e r
1
T e i 1
Diversifikation und Diversif1kationspolitik Grundlagen
11
A. Begriff und Arten der Divers1fikatiuD
11
I. Die Diversifikation als spezifiscbe Investitionsart II. Arten der Diversifikation 1.
nach dem ~iterium der Diversi£ikationsrichtung 2. Der Erwerb von Unternehmungen als spezi£iscbe Form der Diversif1katioD ~ategorisierung
11 17 17 24
B. Grundmerkmale der Diversi£ikat1onspolitik
31
I. Die strategische Planung im System der industriellen Unternebmung
31
II. Die Bestimmung der Planungsmethode als Entscheidungsproblem 1. Die Metaplanung 2. Auswahlkriterien der Metaplanung a. Der Ertrag der Planung b. Die ~osten der In£ormationsgewinnung und -verarbeitung III. Die system1mmanenten Ziele einer Diversi£ikationspolitik
50
- II -
Z wei t e r
T e i 1
Die Beurteilung alternativer Planungsmodelle
57
A.
57
Begri~~
und Dimensionen eines Planungsmodells
B. Die Anwendung analytischer Planungsmodelle bei
DiverBi~ikationen
durch den Erwerb von
Unternehmungen
62
I. Pramissen analytiBcher Planungsmodelle
62
II. Analytische Planungsmodelle der Kapitaltheorie unter Sicherheit
67
1. Die Kapitalwertmethode
68
2. Bin erweitertea Modell der Kapitaltheorie
77
III. Analytiache Planungamodelle
84
unter UngewiBheit 1. Deterministische Eraatzmodelle zur Planung bei Unaicherheit 2.
Stochaatia~he
Planungamodelle
88 96
IV. Kritiache Wurdigung analytiBcber Planungsmodelle
104
1. Die Kritik an der Pramiaae der Kenntnis dea Problema und der Alternativen
104
2. Die Kritik an der Ziel~unktion und den ~ur sie relevanten I~ormatioD8pramisaen
108
3.
113
Zusamme~aaaende
Beurteilung
C. Bin quaai-analytiachea Modell zur Planung industrieller
Diversi~ikationen
durcb
Unternehmungserwerb
116
I. Die Charakteriaierung dea quasianalytiscben Planungamodella
116
- III -
II. Die Phase der Prob1emidentifizierung im quasi-ana1ytischen P1anungsmode11
124
1. Das Wesen der Anregungsphase - ein dynamischer Soll-Ist-Verg1eich
124
2. Dem Soll-Ist-Verg1eich vorge1agerte Entscheidungssequenzen
128
3. Die Ermitt1ung und der Verg1eich der Soll- und IstgroBen
138
a. Die Ermitt1ung des AusmaBes der Sollzie1e
139
b. Die Ermitt1ung des AusmaBes der zu erwartenden Zie1erreichung
144
c. Der Soll-Ist-Verg1eich
152
4. Die Reaktionen bei der Festste11ung von Abweichungen der Soll- von den IstgroBen
156
a. Die Anpassung des Anspruchsniveaus
156
b. Die Prob1emformu1ierung
161
III. Die Phase sequentie11er Suche im quasi-ana1ytischen P1anungsmodel1
165
1. Die Charakterisierung der Phase sequentie11er Suche
165
2. Die Entwicklung von Su
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