'Goed Idee Om Mantelzorgers In Loondienst Te Nemen'
- PDF / 254,140 Bytes
- 3 Pages / 566.929 x 765.354 pts Page_size
- 62 Downloads / 189 Views
DE STELLING
‘GOED IDEE OM MANTELZORGERS IN LOONDIENST TE NEMEN’ tekst EVA PRINS, illustratie JENNY LINDHOUT
JA NEE
LIESBETH HOOGENDIJK Directeur van MantelzorgNL, de belangenbehartigende organisatie van mantelzorgers ‘Wij zijn voor goede regelingen die de onkosten die mantelzorgers maken, vergoeden. Maar wij zijn tegen het in dienst nemen van mantelzorgers. Ons belangrijkste bezwaar daarbij is dat je de relatie tussen de zorgvrager en de mantelzorger fundamenteel verandert: je maakt van een persoonlijke relatie een zakelijke relatie. Er komt een instelling tussen te staan en je brengt geld in die relatie. Dat maakt dat er een machtsverhouding ontstaat, terwijl mantelzorg per definitie een vrijwillige keus moet zijn. Als je als mantelzorger in dienst bent van een instelling, zeg voor maandag en dinsdag van twaalf tot twee, dan kan je niet zeggen: ik heb op maandag even geen zin om bij mijn vader langs te gaan. Je moet. Daarnaast denken wij ook dat als mantelzorgers in dienst komen, ze minder kritisch zullen (durven) zijn richting die instelling. Bovendien creëer je scheve ogen, want welke mantelzorger bied je wel en welke geen dienstverband aan? Zo maak je de ene mantelzorger belangrijker dan de andere. Dat zag je ook tijdens de lockdown van het voorjaar: mantelzorgers die in dienst waren, mochten nog wel het verpleeghuis in terwijl andere mantelzorgers hun naasten drie maanden niet mochten bezoeken. Tot slot vraag ik me af hoeveel mantelzorgers hier financieel mee opschieten. Het gaat om weinig uren en lage uurtarieven en het arbeidscontract wordt ontbonden als de hulpvrager overlijdt. Dat lijkt me arbeidsrechtelijk ook lastig te verdedigen.’
KINA KOSTER Bestuurder van Cicero Zorggroep in Zuid-Limburg ‘In onze verpleeghuizen met in totaal meer dan duizend bewoners, hebben we nu veertien mantelzorgers in dienst en daar zijn wij heel tevreden over. Het brengt rust. Voor de bewoners, de mantelzorgers en de medewerkers. Het is bij ons een van de manieren waarop wij proberen optimaal aan te sluiten bij de wensen en behoeften van de bewoners. Deze “ondersteuners individuele zorg”, zoals wij ze noemen, zorgen uitsluitend voor de eigen relatie en voor dat deel van de zorg dat wij niet kunnen bieden. Zo hebben we een dementerende bewoonster die heel onrustig wordt zodra ze naar bed moet. Ze heeft echt een paar uur nodig om te badderen en te kroelen voor ze rustig gaat slapen. Dat kunnen wij niet bieden. Thuis deed haar dochter dat altijd en we hebben haar gevraagd of ze dat hier een paar keer per week wil doen. Zij heeft dat heel goed overwogen en uiteindelijk met haar werkgever kunnen regelen dat ze daar wat minder uren werkt. En wij hebben haar voor die uren in dienst genomen. Wij betalen rond de 11 euro bruto per uur. Dat is niet veel, maar het is voor mantelzorgers soms net genoeg om ze over de streep te trekken. Dat er hierdoor harde zakelijke relaties zouden ontstaan, zien wij niet. Integendeel. We zien hele liefdevolle relaties. Dat is ook juist de meerwaarde van mantelzorgers – en dat verandert niet door ze te b
Data Loading...
