Risikomanagement und Personal Management des Fluktuationsrisikos von
Spätestens seit dem KonTraG müssen Aktiengesellschaften ein leistungsfähiges Risikomanagementsystem implementieren und anwenden. Mit Basel II wird das Risikomanagement darüber hinaus auch für eine Vielzahl mittelständischer Unternehmen zu einem relevanten
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GABLER EDITION WISSENSCHAFT
MeikFiJhring
Risikomanagement und Personal Management des Fluktuationsrisikos von SchliJsselpersonen aus ressourcenorientierter Perspektive
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Hartmut Wachter
Deutscher Universitats-Verlag
Bibliografische Information Der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet iJber abrufbar.
Dissertation Universitat Trier, 2006
1.AuflageOktober2006 Alle Rechte vorbehalten © Deutscher Universitats-Verlag I GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2006 Lektorat: Brigitte Siegel/Stefanie Brich Der Deutsche Universitats-Verlag ist ein Unternehmen von Springer Science+Business Media. www.duv.de Das Werk einschlieBlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschutzt Jede Verwertung auBerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulassig und strafbar. Das gilt insbesondere fiir Vervielfaltigungen, Ubersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten waren und daher von jedermann benutzt werden dijrften. Umschlaggestaltung: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt/Main Druck und Buchbinder: Rosch-Buch, ScheBlitz Gedruckt auf saurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in Germany ISBN-10 3-8350-0555-3 ISBN-13 978-3-8350-0555-6
Geleitwort
Geleitwort Risiko und Risikomanagement haben in jungster Zeit viel Aufmerksamkeit gefunden - nicht zuletzt wegen eingetretener spektakularer Risikofalle in Form von Untemehmenszusammenbriichen und aufgrund gesetzlicher Bestimmungen, die dem Risiko und der Vorsorge gegen Risiken mehr Bedeutung verleihen. Es liegt nahe, dass auch der Personalbereich als wichtige Quelle von Leistung und Entwicklung eines Untemehmens in diesem Zusammenhang genauer beleuchtet wird. Das Personal kann man als Risikoverursacher und Risikobewaltiger identifizieren, und es gibt Ansatze in der Literatur und der Praxis, dem Rechnung zu tragen. Die vorliegende Arbeit attestiert allerdings der bisherigen Behandlung erhebliche konzeptionelle und instrumentelle Schwachen und erhebt den Anspruch, ein theoretisches Konzept und ansatzweise auch praktische Hilfsmittel zu entwickeln, die das Risikomanagement adaquat fur den Personalbereich entfalten konnen und somit den Besonderheiten des Personalmanagements Rechnung tragen. Dieser hohe Anspruch wird von der Arbeit in hervorragender Weise eingelost. Nicht nur werden bestehende Ansatze kritisch evaluiert, es wird auch jeweils nachgewiesen, warum sie nur zu bescheidenen Erfolgen fiihren. Aufbauend auf der Kritik wird ein schlussiges theoretisches Konzept entwickelt, das dann auf das zentrale Problem, der mogUchen Ruktuation von Schliisselpersona
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