Integrierte Corporate Governance Ein neues Konzept der Unternehm

Dieses Buch bietet einen innovativen Gestaltungs- und Controllingansatz wirksamer Unternehmensaufsicht für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Praxis erprobt, behandeln Fragen der Boardstrategie und -kooperat

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Martin Hilb

Integrierte Corporate Governance Ein neues Konzept der Unternehmensführung und Erfolgskontrolle Zweite Auflage Mit 111 Abbildungen

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Martin Hilb Universität St. Gallen IFPM Center for Corporate Governance Dufourstrasse 40 a 9000 St. Gallen Schweiz www.ccg.ifpm.unisg.ch

Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar.

ISBN-10 3-540-32741-X 2. Aufl. Springer Berlin Heidelberg New York ISBN-13 978-3-540-32741-7 2. Aufl. Springer Berlin Heidelberg New York ISBN 3-540-21233-7 1. Aufl. Springer Berlin Heidelberg New York Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt. Die dadurch begründeten Rechte, insbesondere die der Übersetzung, des Nachdrucks, des Vortrags, der Entnahme von Abbildungen und Tabellen, der Funksendung, der Mikroverfilmung oder Vervielfältigung auf anderen Wegen und der Speicherung in Datenverarbeitungsanlagen, bleiben, auch bei nur auszugsweiser Verwertung, vorbehalten. Eine Vervielfältigung dieses Werkes oder von Teilen dieses Werkes ist auch im Einzelfall nur in den Grenzen der gesetzlichen Bestimmungen des Urheberrechtsgesetzes der Bundesrepublik Deutschland vom 9. September 1965 in der jeweils geltenden Fassung zulässig. Sie ist grundsätzlich vergütungspflichtig. Zuwiderhandlungen unterliegen den Strafbestimmungen des Urheberrechtsgesetzes. Springer ist ein Unternehmen von Springer Science+Business Media springer.de © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2005, 2006 Printed in Germany Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, daß solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Satz: Digitale Vorlage des Autors und LE-TEX GbR Herstellung: LE-TEX, Jelonek, Schmidt & Vöckler GbR, Leipzig Einbandgestaltung: Erich Kirchner, Heidelberg SPIN 11682172

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Inhaltsverzeichnis

Vorwort ...................................................................................................VII Teil 0 Einführung .................................................................................... 1 0.1 Ausgangslage.......................................................................... 3 0.2 Zielsetzung ............................................................................. 7 0.3 Vorgehen ................................................................................ 8 0.4 Begriffsklärung....................................................................... 9 0.5 New Corporate Governance-Modell..................................... 11 Teil 1 Situative Board Dimension ........................................................ 15 1.1 Unternehmensexterne Kontext-Dimension .......................... 18 1.1.1 Institutioneller Kontext .........................................