Moderne Personalentwicklung Mitarbeiterpotenziale erkennen, entw
„Insgesamt erhält der Leser einen umfassenden Einblick in das facettenreiche Tätigkeitsfeld der Personalentwicklung. Die Beiträge des Buches sind – wenngleich individuell verfasst – insgesamt sehr gut lesbar, illustriert und verständlich. Durch ein detail
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Norbert Thom | Robert J. Zaugg (Hrsg.)
Moderne Personalentwicklung Mitarbeiterpotenziale erkennen, entwickeln und fördern 3., aktualisierte Auflage
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar.
Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Mit Personalentwicklung beschäftigt er sich seit drei Jahrzehnten. Weitere Schwerpunkte: Organisation und Public Management. Prof. Dr. Robert J. Zaugg ist Dozent für Personalmanagement und Organisation an der Universität Freiburg (Schweiz) sowie Unternehmensberater. Forschungsschwerpunkte: Personal- und Organisationsmanagement, Leadership und Fallstudienmethodik.
1. Auflage 2006 2. Auflage 2007 3. Auflage 2008 Alle Rechte vorbehalten © Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2008 Lektorat: Ulrike Lörcher | Katharina Harsdorf Gabler ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media. www.gabler.de Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: Ulrike Weigel, www.CorporateDesignGroup.de Druck und buchbinderische Verarbeitung: Krips b.v., Meppel Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Printed in the Netherlands ISBN 978-3-8349-1060-8
Vorwort
Vorwort
InȱdenȱLeitbildernȱvielerȱUnternehmenȱundȱöffentlicherȱInstitutionenȱwirdȱdieȱFördeȬ rungȱ undȱ Entwicklungȱ vonȱ Mitarbeitendenȱ nichtȱ nurȱ erwähnt,ȱ sondernȱ sehrȱ promiȬ nentȱpositioniert.ȱBildungsbudgetsȱbeanspruchenȱeinenȱzunehmendenȱAnteilȱderȱPerȬ sonalkostenȱ undȱ dieȱ diesbezüglichenȱ Aufgabenȱ desȱ Personalmanagementsȱ werdenȱ aufgewertet.ȱEineȱwichtigeȱUrsacheȱfürȱdieseȱEntwicklungȱistȱgewissȱderȱgrundlegenȬ deȱWandelȱvonȱderȱIndustrieȬȱzurȱDienstleistungsgesellschaft,ȱderȱsichȱinȱvielenȱentwiȬ ckeltenȱ Volkswirtschaftenȱ vollzieht.ȱ Dieseȱ Veränderungȱ führtȱ zuȱ einerȱ grösserenȱ BeȬ deutungȱdesȱWissensȱundȱderȱKompetenzenȱderȱMitarbeitenden.ȱZweitensȱzwingtȱdieȱ demographischeȱHerausforderungȱUnternehmenȱdazu,ȱspezifischeȱFähigkeitenȱinternȱ aufzubauen,ȱ weilȱ sieȱ dieseȱ nichtȱ oderȱ nurȱ mitȱ sehrȱ grossemȱ Aufwandȱ amȱ externenȱ Arbeitsmarktȱ gewinnenȱ können.ȱ Drittensȱ stellenȱ dieȱ Fähigkeitenȱ undȱ Werthaltungenȱ vonȱ Mitarbeitendenȱ dasȱ Differenzierungsmerkmalȱ
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