Projektplanung Modelle, Methoden, Management
Das vorliegende Lehrbuch bietet eine fundierte Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Es basiert auf Vorlesungen für Studierende betriebswirtschaftlich und technisch orientierter Studiengänge. Grundlagen des Projektmanagements und der Proj
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Jçrgen Zimmermann Christoph Stark Julia Rieck
Projektplanung Modelle, Methoden, Management
Mit 192 Abbildungen und 80 Tabellen
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Professor Dr. Jçrgen Zimmermann Dipl.-Kfm. Christoph Stark Dipl.-Wirt.-Math. Julia Rieck Technische Universitåt Clausthal Institut fçr Wirtschaftswissenschaft Julius-Albert-Straûe 2 38678 Clausthal-Zellerfeld [email protected] [email protected] [email protected]
ISBN-10 ISBN-13
3-540-28413-3 Springer Berlin Heidelberg New York 978-3-540-28413-0 Springer Berlin Heidelberg New York
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42/3153-5 4 3 2 1 0 ± Gedruckt auf såurefreiem Papier
Vorwort
Das vorliegende Lehrbuch ist aus Vorlesungen zum Projektmanagement und zur Projektplanung f¨ ur Studierende der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens sowie der Wirtschaftsinformatik und -mathematik an der Technischen Universit¨ at Clausthal sowie der Universit¨at Karlsruhe (TH) entstanden. Seit Jahrzehnten spielen das Projektmanagement und die Projektplanung eine wichtige Rolle bei der Aufgabenabwicklung in Wirtschaft und Verwaltung. Unter einem Projekt versteht man dabei ein einmaliges Vorhaben, das in Teilprojekte und Vorg¨ ange zerlegt werden kann. Zwischen den Vorg¨ angen eines Projektes sind Zeitbeziehungen gegeben, die die Reihenfolge, in der die Vorg¨ ange ausgef¨ uhrt werden, spezifizieren. F¨ ur die Ausf¨ uhrung eines Vorgangs werden im Allgemeinen Zeit und Ressourcen ben¨otigt, und die Durchf¨ uhrung eines Projektes ist daher i.d.R. mit Kosten verbunden. Als Projektmanagement bezeichnet man die Gesamtheit aller Planungs
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