Verbetering gezondheid werknemers levert bedrijfsleven 2,6 miljard op
- PDF / 95,152 Bytes
- 2 Pages / 518.22 x 727.984 pts Page_size
- 100 Downloads / 168 Views
ÄZm^WZadg\Vc^hZgZc!YncVb^hX]bVcV\Zc!ha^bmer werken, en cocreatie, cruciaal is voor het succes van zorgorganisaties. Alleen ‘meer handen aan het bed’ is niet voldoende. Door kenc^hWZiZgVVciZlZcYZc!`jccZcXa^ciZcWZiZg worden bediend. Om beter te presteren dienen zorgorganisaties vooral te investeren in samenwerking met externe partijen. Hierbij is kenc^hYZa^c\bZiXa^ciZckVck^iVVaWZaVc\#Kddg het realiseren van meer eigen regie en zelfredoVVb]Z^YkVcXa^ciZc^hkddgVaha^bbZglZg`Zc belangrijk. Slimmer werken bevat onder andere meer autonomie voor zorgmedewerkers en het
1386
bevorderen van onderlinge kennisuitwisseling.’ Sociale innovatie Bij sociale innovatie gaat het om vernieuwing en ontwikkeling van de medewerkers, de organisatie en het management om beter te presteren, betere zorg te kunnen leveren en productiever te zijn. Voorbeelden zijn: meer ruimte voor eigen initiatief van medewerkers, minder regelgeving en meer decentrale besluitvorming. Skipr daily, 5 oktober 2012
daarom samen met honderd bedrijven – die al ervaring hebben met duurzaam werken – in kaart gebracht hoe andere werkgevers hier ook een succes van kunnen maken. Dit heeft het manifest met de titel ‘100 werkgevers over duurzame inzetbaarheid …en we werken nog lang en gelukkig…’ opgeleverd. De Krom: ‘De cijfers bewijzen dat investeren in duurzame inzetbaarheid winst oplevert. Niet alleen voor bedrijven zelf maar ook voor de Nederlandse economie.’ Het manifest is naar de Tweede Kamer gestuurd. De Brabantse thuiszorgorganisatie Thebe Thuiszorg heeft het ziekteverzuim met vijf procent lZiZciZkZgaV\Zc#Kddg]ZZcoV\ZcXa^ciZckVc Thebe soms wel dertig medewerkers per week, nu wordt de zorg verleend door kleine teams. De medewerkers zijn daardoor veel meer betrokken bij hun werk. Bij schoonmaakbedrijf Menno Sappé Reinigingsspecialisten is het ziektev
Data Loading...
